GUIA HACIA EL EXITO
Alcanzar el Éxito personal y profesional es una de las metas que toda persona desea lograr. Para ello es necesario contar con estrategias y ciertas actitudes que encaminen a la superación.
Durante un evento realizado por propietarios de pequeñas empresas, en el Banco Goldman Sachs, en Londres, Michel Bloomberg, fundador y presidente del medio de comunicación y de información financiera Bloomberg, brindó seis concretos y directos consejos que te guiarán hacia el éxito. Según Business Insider, su discurso contenía las siguientes premisas:
1)Trabaja Duro: "Si hay una clave para el éxito es el trabajo duro". Es a través del trabajo como se demuestra si una persona es realmente buena.
2) Sea Realista: "Ninguno de ustedes será Mark Zuckerberg. Simplemente no va a suceder"
3) Mantenga la Perspectiva: "Nunca he tenido un mal trabajo sólo tuve dos días malos en mi vida: Cuando mi madre murió y cuando murió mi padre, aparte de eso, lo malo qué puede ser"
4) Haga lo que disfrute: "Debe ser miserable despertar todos los días y odiar lo que haces". Todo emprendimiento que realice debe estar enfocado en aquello que lo apasione, que alegre sus días y le resulte placentero.
5) Utilice la adversidad a su ventaja: " Si usted me dice mira, mi padre nunca existió, mi madre tenía cáncer y trabajo cinco turnos en Mc Donalds, es la persona que voy a contratar". Presentar una lista de condecoraciones y meritos no le garantiza el éxito, es la manera en cómo encara las adversidades la que lo hace una persona especial.
6) Sea Genuino: "Hay un rasgo que todos los líderes tienen, y esto es que son genuinos".
LOS FONDOS MUTUOS
Actualmente en el mercado existen diferentes herramientas para poder generar un retorno sobre el capital ocioso con que cuentan, tanto las personas físicas como las jurídicas.
Uno de ellos, que se puede encontrar en el mercado nacional, son los "fondos mutuos", que pueden ser utilizados como un mecanismo para obtener márgenes más elevados de los que se puede generar en una cuenta corriente o caja de ahorros bancaria.
¿QUE SON LOS FONDOS MUTUOS?
Un fondo mutuo es la suma de aportes de varios inversores, creando un patrimonio único y autónomo, administrado por una empresa administradora de fondos mutuos.
Es la inversión de diversos agentes, sobre una cartera predeterminada, previamente aprobada por la Comisión Nacional de Valores (CNV).
Esta herramienta ayuda a diversificar las inversiones y no arriesga el capital de los inversionistas en un solo instrumento financiero.
¿Quienes Administran?
En el Paraguay actualmente se encuentra una sola empresa habilitada, la cual es Cadiem, y ella se encarga de armar las carteras para la inversión.
El fondo de Cadiem está orientado a optimizar los recursos de corto plazo en guaranies, dándole rentabilidad a la líquidez que hoy tiene bajos o nulos rendimientos en las cuentas a la vista.
Está compuesto con instrumentos de diferentes emisores que cuenten con calificación Apy o superiores, en donde el riesgo del inversionista está determinado por los activos de la cartera.
Diferencia entre otros tipos de ahorro
Existe una gran diferencia entre lo que es un fondo mutuo con otro tipo de herramientas, pero lo fundamental radica en que a diferencia del ahorro, las sumas invertidas en Fondos Mutuos no tienen una ganancia garantizada, ya que los fondos mutuos corren el riesgo de que las inversiones realizadas no entreguen la rentabilidad esperada. Por ello, la ganancia puede ser menor que lo esperado o incluso que puede llegar a perder parte o todo el dinero invertido. A su vez estos fondos pueden ser rescatados previo aviso a la administradora.
Plan de Cuentas de una Contabilidad Pública.-
Es una lista ordenada metódicamente, ideada para una entidad, que sirve de base al procesamiento, y la correcta imputación contable para el logro de sus fines.
Constituye uno de los principales instrumentos normativos del Sistema de Contabilidad Pública para el registro y control de las operaciones económicas – financieras del Sector Público.-
Comprende el conjunto de cuentas, subcuentas y analíticos establecidos para el registro de las transacciones o hechos económicos y basado en los P.C.G.A. y las Normas Internacionales de Contabilidad.-
Su base fundamental es la Ecuación Patrimonial: (A = P + PN).-
El Plan de Cuentas de la Contabilidad Pública estará conformada por:
Código Denominación
2 Activos.-
4 Pasivos.-
8 Patrimonio.-
3 Gastos de Gestión.-
5 Ingresos de Gestión.-
9 Cuentas de Orden
El plan de cuentas contiene un orden de clasificación decreciente de acuerdo a:
Nivel Rango_____
Título 1.
Grupo 1.1.
Subgrupo 1.1.1.
Cuenta 1.1.1.01.
Subcuenta 1.1.1.01.01.
Analítico 1 1.1.1.01.01.01.
Analítico 2 1.1.1.01.01.01.001
1. Control de la Actitud.
No podemos cambiar a los clientes, y quizás tampoco podamos cambiar el producto o el servicio que vendemos. Sin embargo, la única puerta que nos queda abierta es la de la actitud. Winston Churchill dijo “las actitudes son mas importantes que las aptitudes”. Para esto es esencial mantener una actitud positiva siempre. Recuerde las tres “P” del optimista: Pensamiento Positivo Permanente.
Esta constante actitud positiva reduce los niveles de cortisol, la hormona del estrés.
2. Habilidad para vender
Si usted tiene auto, ¿Cuándo fue la última vez que le hizo el cambio de aceite?
¿Porque lo hizo? Tarde o temprano se topara con problemas por no realizar esta rutina de mantenimiento. Sin embargo, pocos le dan importancia a rever nuestras habilidades como vendedores. Esto es vital porque vivimos en un ambiente de constante cambio,los cambios se producían en un lapso de diez años o más, hoy debido a las telecomunicaciones y la tecnología los cambios se producen en tan solo algunos meses.
No podemos seguir vendiendo el mismo producto de la misma forma que lo hacíamos dos años atrás. Debemos revisar y actualizar nuestras habilidades como vendedores.
3. Habilidad para comunicarse
Bien lo dijo Aristóteles “El saber comunicar una idea es tan importante como la idea misma”. La creciente falta de tiempo de los clientes hace que desarrollemos habilidades para comunicarnos de forma más clara y concisa sin perder el entusiasmo ni la convicción.
4. Habilidad de organización
“El éxito, no se logra con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización”.
Cada día se nos pide que hagamos más en el mismo tiempo o hasta en menos. Para lograrlo y no morir en el intento, debemos estar organizados.Existen personas ordenadas pero desorganizadas. Pues siguen una rutina a rajatabla, y no permiten flexibilidad en la misma; no están pendientes de las prioridades. La consigna es muy sencilla: “no dejes para mañana lo que puedes hacer HOY”.
5. Habilidades interpersonales
Recuerde que nuestros clientes antes de ser clientes son personas. Personas con familia, con problemas, con hobbys, con inquietudes. Hacer esto lograra crear una atmósfera de confianza y respeto, componentes esenciales para construir relaciones comerciales duraderas. Converse con el de sus aspiraciones, hobbys, familia.
Para esto debe ser observador, ¿Tiene hijos? (fotos en el escritorio, dibujos pegados etc.). ¿Que hobby tiene? (Objetos en las paredes, fotografías, colecciones, adornos).La aplicación de estos principios nos ayudaran a ser vendedores mas eficientes, y personas mas agradables. Lograra mejores y duraderas relaciones comerciales.
Recuerde, la diferencia entre una persona que tiene éxito y una que fracasa, a menudo esta en el hecho de que la persona con éxito aprenderá de sus errores e intentara hacerlo la siguiente vez de una manera diferente.
EL Ejecutivo
La innovación constante, la maximización de resultados, la reducción de costos, la gestión regulatoria y tantos otros temas, alguien los tiene que manejar en una forma rápida y a bajo costo.
El ejecutivo del siglo XXI, cual si fuera una empresa, debe integrar a su plan de vida: estrategia, planeación, enfoque, constancia y respeto.
Estrategia. El Ejecutivo debe tener claro qué quiere de su vida, qué significa la palabra “éxito y logro” ya que no tienen el mismo significado para todos.
Planeación. Una vez que se sabe qué quiere lograr en el largo plazo, debe contar con un plan. Por lo mismo es relevante que identifique en su camino: actividades a desarrollar, personas y conocimientos/habilidades clave.
Enfoque y Constancia. El éxito no es alcanzar la cima, sino permanecer en la misma. Un análisis recurrente de dónde está, a dónde va, y posibles desviaciones es crucial.
Ahora bien, posiblemente el más relevante pero también el más ignorado:
Respeto. Regularmente encontramos ejecutivos que se olvidan totalmente del respeto a su entorno y su persona. Este es uno de los puntos clave para lograr largo plazo en el ambiente empresarial-laboral. El respeto a su persona y entorno tiene diversas aristas y necesidades como sigue:
Cuidado personal. El ejecutivo ha cultivado su mente, es educado y estudiado. Sin embargo, ejecuta a través de su cuerpo. Es por lo tanto relevante que mantenga su templo en estado óptimo. Ejercicio y distracciones son requeridas para asegurar que el tiempo que dedica al trabajo es óptimo y eficiente. Hacer mucho no es valioso. El valor se centra en aterrizar y lograr.
El tiempo que dedique a su cuidado personal no debe ser negociable. Una visión de corto plazo en el respeto a su persona, si bien puede resolver algo en el “hoy”, puede tener afectación relevante en el “mañana”. Ejecutivos de gran nivel tienen reglas claras e inamovibles en este punto. Es una práctica para los ejecutivos formalizar en su agenda y rutina sus sesiones de ejercicio. Fortalecen su cuerpo y liberan de estrés su mente.
Energía. La alimentación se considera altamente relevante. Nuestro cuerpo es una máquina que requiere de cuidados y combustible para lograr su mejor desempeño. El ejecutivo del siglo XXI debe asegurar que cuenta con la energía suficiente y balanceada, es clave para garantizar el mejor desempeño en cada una de sus actividades.
Relaciones afectivas. Al menos para un muy alto porcentaje de personas y ejecutivos, el objetivo final de su esfuerzo radica en aportar y balancear la vida de sus seres queridos. El asegurar que existe tiempo suficiente para compartir y departir con dichas personas, motiva para continuar el esfuerzo.
El ejecutivo del siglo XXI tiene que aprender a gestionar y transformar la energía. Mientras más motivadores y factores positivos tenga, le será más fácil enfrentar los retos cotidianos de su trabajo. Es muy importante recordar que el valor está en el camino, y no sólo en la meta. Hay que enfocarse más en el camino para tener más posibilidades de éxito y se divertirá mucho más.